节后涨薪 五金企业何以应对-

数据分析，2011年员工离职率高达18.9%，许多企业继发性癫痫的治疗为陕西中际医院癫痫研究院了如何预防癫痫病发作挽留员工，将在2012年大幅调整薪资范畴。据了解，在最新盘点的薪水上涨最快的行业中，五金机电及相关行业名列前茅。

薪资的上涨则意味着劳动成本的压力在不断攀升，一直以低廉劳动力为优势的五金机电企业又该如何应对薪资“涨不停”的局面呢？

一方面，五金机电企业更需留住员工，加快转型升级。

只有用好的福利待遇留住员工，才能留住企业的核心能量。越是熟悉企业内部结构的员工，越是拥有更好的执行力。

此外，劳动力价格上涨带来的低利润，企业也亟须加快升级转型，真正延伸自己的产业链。五金机电企业可尝试从粗放式管理向精细化管理转型，制造和营销实现同步增长，利用高科技设备减少人工工作时间，提高效率。

另一方面，五金机电企业要从多方面节约成本，提高管理效率。

在利润空间被多次压榨后，五金机电企业要懂得向管理要利润。同一制造环境下，企业要从其他环节降低成本。例如研究对废物的再利用，实现对资源的最大利用。

在管理方面，需加强对人力资源的准入管理，精选、优选与慎选，提高人力资源的执业水平、执业能力与执业效率。在人力资源成本上涨后，更要突出员工的生产力，提高员工工作效率，将额外增加的成本通过高产出吸收掉。

尽管薪资的上涨让五金机电企业倍感压力，但同时也迫使其积极寻找应变的方法。在不断改革创新的路途中，五金机电企业才能不断发展壮大。

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