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“互联网+大数据”开启家纺营销4.0时代

204年,中国经济发展进入新常态,发展趋缓,紧接着中国制造业也发生了强烈的地震,劳动力成本的上升致诺基亚、西铁城、松下、夏普等企业纷纷撤出在华业务。产品同质化、粗放化及新型的电商和微商销售渠道的异军突起,导致各大公司实体店销售纷纷下滑。这场经济的风波席卷了众多行业,家纺业成为重新洗牌的重灾区。一些经过癫痫病人和正常人有什么区别吗多年积累和沉淀发展起来的规模家纺企业纷纷倒下,繁荣不再。一些咬紧牙仍在坚持的家纺企业也是度日如年,仍然在用传统的模式进行运营、销售和管理。然而,传统的营销武汉癫痫在哪里医治好模式与招商模式成本高、效果甚微,渠道拓展难,市场不断萎缩,在移动互联网突飞猛进发展地今天,传统的经营模十堰治癫痫的专科医院式受到了极大的挑战和考验。在如此复杂和艰难的行业大背景下,明超家纺的决策层,在去年年底就讨论并全票通过了“互联网+大数据+信息技术的电话营销方案。通过行业人士资源整合,成功收集了.6万品牌家纺老板信息数据库,同时对公司多年积累的客户数据进行多角度全方位的收集、分类、处理;借西安小孩癫痫的表现助百度地图、LBS定位系统、营销QQ、微信、微博、物流公司等互联网信息渠道,共收集数万条信息数据库。在数据的运营上,明超电话营销项目组类似目前行业内风投资本青睐的南通“千家万纺”公司,只是售卖的产品只限于明超国际旗下的产品而已。在场景的设置和体验上,似乎明超电营项目组更胜一筹,在办公区隔出一个个独立空间聊天室,采用电视购物的方式一对一远程视频讲解和介绍,增加信任度的同时,也便于把产品独特的卖点诠释得淋漓尽致。在宣传上,通过搜狐、新浪、凤凰客户端、家纺自媒体平台;微视频、微场景、大众点评等新媒体进行实物展示和传播;线下通过电子杂志、DM电邮、APP下载、易企秀讨论吧等手机运用工具进行传播。多角度、全方位、360°的线上线下的信息传播,明超电营项目组在全国家纺店老板中家喻户晓。明超国际电营项目组实施半年来,由8人组成电营“海豹突击队”斩获颇丰,平均月度销售额达500多万元,旺季高峰期8月份成功突破800万销售最好记录。其销售网络覆盖全国70%的三、四线城市及乡镇。在社会经济和信息技术高速发展的今天,企业之间的竞争,不再是拼质量、拼价格、拼规模的营销2.0拼爹时代,而是商业模式创新、移动互联网工具应用、大数据、信息技术的营销4.0时代。天下武功,唯快不解。作为一个有责任、有远见的明超国际,在实施“互联网+大数据”的营销实战中取得可喜的成绩。在未来,明超国际将在“中国制造2025”的宏伟规划指引下,在互联网+的风口上,不断突破,不断创新,创造出这边风景独好的明超国际的未来!


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